====== Reorganisation einer bettenführenden Station in einem Krankenhaus ======

{{ :publikation:buch:bild-stationsmanagement.png?300|}}**Der Hintergrund**

Krankenhäuser sind komplexe Organisationen. Mit steigendem Kostendruck wird die Informationsgewinnung per Arbeitsablaufanalyse immer wichtiger. Auf diesem Hintergrund ist ein Projekt Studierender des Studienganges Pflege / Pflegemanagement der Evangelischen Fachhochschule Berlin entwickelt worden, das in Kooperation mit einem Krankenhaus durchgeführt worden ist.

**Die Fragen**

Bearbeitet werden zentrale Fragestellungen zur Arbeitsablaufgestaltung auf der Ebene der Station:

  * Wie sind die stationsinternen Abläufe organisiert?
  * Wie sind Schnittstellen zu anderen Bereichen geregelt?
  * Wo sind wir gut?
  * Was kann in der Praxis optimiert werden?

**Das Ziel**

Projektziel ist es, die Managementerfahrungen von Praktikern so aufzubereiten, dass Stationsteams daraufhin selbständig eine Schwachstellen-Analyse durchführen können.

Anhand der Ergebnisse wird es dem Stationsteam ermöglicht, notwendige Maßnahmen zur Verbesserung abzuleiten und diese in die bestehenden Arbeitsablaufstrukturen zu integrieren.

**Das Handbuch**

Dank der Förderung der Robert Bosch Stiftung und des Transfer-Projects konnte das praxiserprobte Instrumentarium weiterentwickelt werden. Das Ergebnis steht nun in Form eines multimedialen Lehrhandbuches kostenlos zur Verfügung.

Mit diesem Werkzeug kann Ihr Stationsteam aktiv an der Entwicklung des eigenen Unternehmens mitwirken, indem Organisationsprozesse selbstständig angestoßen werden.

Der modulare Aufbau des Handbuches ermöglicht es, die Inhalte der IST-Analyse gezielt an die eigenen Bedürfnisse anzupassen. Gleichzeitig wird damit der Aufwand zur Datenerhebung auf ein Minimum zu reduziert. Darüber hinaus werden Ihnen Auswertungshilfen in Form von interaktiven Dateien bereit gestellt, die eine Datenauswertung mit Hilfe einer gängigen Tabellenkalkulations-Software ermöglichen.

**Das Team**

Herausgeber: Transfer-Project e.V. (wurde im Jahr 2012 aufgelöst)

Das Projekt wurde von einem sechsköpfigen Team umgesetzt:

  * [[public@prof-holewa.de|E-Mail Prof. Michael Holewa]]
  * [[reinhart@eh-berlin.de|E-Mail Prof. Dr. Margarete Reinhart]]
  * [[Beate.Luedke@t-online.de|E-Mail Dipl.-Pflegewirtin (FH) Beate Lüdke]]
  * [[nina.ludwig@freenet.de|E-Mail Dipl.-Pflegewirtin (FH) Nina Ludwig]]
  * [[nordost@dbfk.de|E-Mail Dipl.-Pflegewirtin (FH) Anja Kistler]]
  * [[info@pflebit.de|E-Mail Dipl.-Pflegewirt (FH) Andreas Heil]]

Andreas Heil übernahm als wissenschaftlicher Mitarbeiter die Umarbeitung der Projektdokumentation zum interaktiven Lehrhandbuch sowie das Layout, die Gestaltung und die technische Umsetzung der Internet-Seite.

**Bestellung und Internet-Seite**

Das Lehrhandbuch steht in folgenden Formen zur Verfügung:

  * Print-Version: {{:publikation:buch:buch-www_stationsmanagement_de.pdf|Download hier}} - Volltext kostenlos :!:
  * Internet-Seite: [[http://www.stationsmanagement.de/]] - Volltext kostenlos :!:

**Meine Tätigkeit**

Wissenschaftliche Mitarbeit, Redaktion, Erstellung der Internet-Seite und Erstellung der Druckvorstufe.

**Bibliografische Angaben**

Heil, Andreas; Holewa, Michael; Kistler, Anja; Ludwig, Nina; Lüdke, Beate; Reinhart, Margarete (2003):\\ 
Reorganisation einer bettenführenden Station in einem Krankenhaus.\\ 
Berlin: Transfer Project.\\ 
Deutsche Bibliothek: [[https://d-nb.info/975416472]]\\ 
393 Seiten.\\